Bauherrenberatung
Projektcontrolling
Projektleitung
Projektsteuerung
ÖGNI/DGNB-Gutachten
Unsere Leistungen
Bauherrenberatung
Wir bieten ihnen eine kompetente Bauherrenvertretung
- Generalplaner oder einzelne Fachplaner?
- Generalunternehmer mit (garantiertem Maximalpreis (GMP))
- Begleitung des Procurement – Prozesses
- Fast-Track-Approach
- Konfliktmanagement (3 bis 5 Stufen)
- Change Management
- Schlichtungsgespräche
- fachliche Lösungsvorschläge
Projektcontrolling
- Beratung des AG bei der Wahl der Projektorganisation
- Vorschlag von Abwicklungsmodellen (GP, GÜ, GMP)
- Begleitende Plan-Kontrolle
- Kontrolle der Kostenplanung der Fachplaner
- Kontrolle der Terminpläne
- Laufender Soll-/Ist-Vergleich
- Berichtswesen
Projektleitung
Zusammen mit Partnern und bau-control ZT GmbH
- Übernahme der operativen und administrativen Projektführung für den Auftraggeber(AG)
- Treffen von Projektentscheidungen in Abstimmung mit dem AG
- Vollzug der Verträge, Herbeiführen der erforderlichen Genehmigungen
- Konfliktmanagement (3 bis 5 Stufen)
- Leiten von Projektbesprechungen und Vorbereiten der Bauherren-Entscheidungen auf Geschäftsführungs- bzw. Vorstandsebene
- Führen des Informations- und Dokumentenmanagements für den AG
Projektsteuerung
Zusammen mit Partnern und bau-control ZT GmbH
- PPH 1 Projektentwicklung und Projektvorbereitung
- PPH 2 Planung
- PPH 3 Ausführungsvorbereitung
- PPH 4 Ausführung
- PPH 5 Projektabschluss
- HB 1 Organisation, Information, Koordination und Dokumentation
- HB 2 Qualitäten und Quantitäten
- HB 3 Kosten und Finanzierung
- HB 4 Termine und Kapazitäten
ÖGNI/DGNB-Gutachten
- Beurteilung des Projektes an Hand der ÖGNI/DGNB Kriterien („Steckbriefe“) in den Kategorien „Ökologische, Ökonomische, Soziokulturelle und funktionale, Technische, Prozess- und Standortqualität
- Überprüfung der Planungsunterlagen auf Einhaltung der Anforderungen der verschiedenen Einzelkriterien der Hauptkategorien
- Darstellung der Ergebnisse nach Einzelanforderungen/Indikatoren innerhalb der Kriterien der Hauptkategorien.
- Durchführung eines Workshops mit dem Bauherrn, Planungsteam und Nutzern
- Zusammenstellung der Ergebnisse
- Erstellen der Antragsunterlagen für das Vorzertifikat
- Begleitung des Planungsprozesses unter dem Aspekt der ÖGNI/DGNB Zertifizierung
- Zusammenstellung der Einzelnachweise des Planungsteams
- Teilnahme an wesentlichen, für die Zertifizierung relevanten Planungssitzungen
- Begleitung des Planungsprozesses hinsichtlich der ÖGNI/DGNB Kriterien mit Darstellung der Zertifizierungskonsequenzen wichtiger Einzelentscheidungen
- Kontrolle der Bauausführung unter dem Aspekt der ÖGNI /DGNB Zertifizierung
- Teilnahme an wesentlichen Baubesprechungen zum Thema ÖGNI/DGNB Zertifizierung
- Zusammenstellen der Antragsunterlagen für das Zertifikat
Über Uns
Die at bau-control GmbH wurde 2005 vom geschäftsführenden Alleingesellschafter Univ. Prof. DI Dr. techn. Arnold Tautschnig gegründet.
Die Firma ist mit der bau-control ZT GmbH durch ihren Eigentümer eng verbunden, versteht sich als Vertreter des Bauherrn und bietet in erster Linie Leistungen entlang der Interessen von privaten und öffentlichen Bauherren an (Bauherrenberatung, Projektmanagement, Projektcontrolling u.a.m.).
Auch Auditierungen und Beratungsleistungen im Zuge der Zertifizierung von Projekten nach ÖGNI/DGNB werden erbracht. Größere Projekte werden gemeinsam mit der bau-control ZT GmbH abgewickelt. Hochbautechnische, Bauwirtschaftliche oder Honorar-Gutachten erstellt die Dr. Tautschnig ZT-Consulting, die auf die umfassenden Erfahrungen der bau-control Gruppe zurückgreifen kann.
Projekte
Projekt 1
Projekt 2
Projekt 3
Projekt 4
